Transformer votre potentiel d'affaires en resultats durables.
La croissance ne se construit pas uniquement avec plus d'efforts.
Elle se construit avec une direction claire, une stratégie cohérente et une organisation capable d'exécuter. Plusieurs entreprises atteignent un point où leur façon de fonctionner ne suffit plus :
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les ventes progressent, mais de façon imprévisible;
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le marketing génère des activités, mais pas toujours des opportunités;
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les équipes travaillent fort, mais parfois en silo;
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les dirigeants portent trop de décisions;
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les rôles et responsabilités deviennent flous;
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les priorités changent constamment.
Le potentiel est là. Mais la structure, l'alignement ou la stratégie doivent évoluer.
C'est à ce moment que j'interviens.
UNE APPROCHE INTÉGRÉE DE LA CROISSANCE
Quatre leviers essentiels
Stratégie
Définir où l'entreprise veut aller et quelles priorités permettront d'y arriver.
Marketing
Positionner l'entreprise, créer de la valeur et générer des occasions de croissance.
Ventes et développement des affaires
Transformer les opportunités en résultats grâce à une approche commerciale structurée.
En savoir plus
Leadership, organisation et "stack technologique"
Créer les conditions humaines et opérationnelles nécessaires pour soutenir la croissance.
PROFIL CONSULTANTE
Une expertise de CMO et développeuse d'affaires au service de votre croissance
Mon engagement envers vous:
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comprendre vos enjeux;
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identifier vos leviers de croissance;
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structurer vos priorités;
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mobiliser vos équipes;
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transformer la stratégie en actions concrètes.
SERVICES DE CONSULTATION
Selon votre besoin
Leadership marketing fractionnaire (mode retainer)
Le leadership d'un CMO, sur une période donnée, qui s'intègre à votre équipe et s'adapte à votre réalité.
Consultation en mode projet
(à la carte)
Un accompagnement ciblé pour un enjeu précis.
MES ZONES D'EXPERTISE
01
IMAGE DE MARQUE
Parce que la pleine expression de son identité, personnelle comme corporative, constitue votre carte de visite pour vous démarquer.
02
STRATÉGIE DE POSITIONNEMENT
Parce qu'il importe d'articuler les éléments différenciateurs de votre offre qui répondent aux besoins des clients, dans leur langage.
03
MARTECH ET KPI (outils technologiques)
Parce que dans une ère d'IA et de communication ultra-rapide, avoir les bons outils fait toute la différence.
04
ALIGNEMENT VENTES-MARKETING
Parce qu'on a beau avoir les meilleures équipes, si elles ne sont pas alignées, on se perd et on stagne
05
STRATÉGIE NUMÉRIQUE
Parce que la présence sur les canaux numériques n'est plus une question de pertinence, mais bien de survie.
06
STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DES AFFAIRES
Parce que le pipeline des ventes doit toujours être rempli, mais surtout, convertir.
07
COMMUNICATION ET PARTENARIATS STRATÉGIQUES
Parce que gagner l'attention du bon public, du bon média, et trouver les bons partenaires pour propulser notre visibilité fait toute la différence.
08
GESTION DE PROJETS - INDUSTRIES CRÉATIVES ET TECHNOLOGIES AUDIOVISUELLES ET DIVERTISSEMENT
Parce que mes 12 ans d'expérience en événementiel et en technologies du divertissement pourront vous guider.
CHOISIR UN CONSULTANT
Pourquoi travailler avec moi ?
Une dirigeante qui comprend la réalite du terrain
Plus de 20 ans d'expérience en leadership, en direction générale, au sein d'équipes exécutives et auprès de conseils d'administration.
Une approche profondément humaine
Professeure universitaire, gestionnaire-coach, formatrice, dirigeante d'organismes à impact social : les résultats durables passent par les personnes.
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Une ouverture sur le monde qui nourrit la vision
J'ai étudié, travaillé et vécu à l'international, dont plus de cinq ans aux États-Unis et 10 ans dans des postes de gestion internationale.
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Une bâtisseuse de projets et de possibilités
Intrapreneure devenue entrepreneure, j'ai toujours créé des initiatives, des projets et des partenariats qui génèrent de la valeur.
