En bref
En bref
Parce qu'aucune situation n'est pareille, ce service s'adapte à votre besoin du moment, et le plan travail est établi en mode projet.
4 piliers d'intervention
Stratégie
Définir où l’entreprise veut aller et quelles priorités permettront d’y arriver.
Marketing
Positionner l’entreprise, créer de la valeur et générer des occasions de croissance.
Ventes et développement des affaires
Transformer les opportunités en résultats grâce à une approche commerciale structurée.
Leadership et organisation
Créer les conditions humaines et opérationnelles nécessaires pour soutenir la croissance.
Pourquoi faire appel à une consultante?
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Regard externe : du recul sur la situation, voir la forêt au complet.
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Investissement juste: investissement axé sur le besoin, au moment venu.
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Soutien aux ressources internes : un partenaire stratégique qui apporte un expertise qui n'est pas accessible dans l'équipe.
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Optimisation du temps : enlève un poids sur vos équipes internes, laissant la chance pour elles de ce centrer sur les opérations.
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Flexibilité et vision à long terme : un nombre d'heures qui peut osciller selon les périodes.
Modèle
Le service s'inscrit en mode projet, suite à une évaluation initiale.
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Des rencontres de validation des besoins
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Offre de service en mode projet, ou en banques d'heures selon le cas
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Heures dédiées à l'acclimatation à l'entreprise et à la compréhension du besoin
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Suivi périodiques
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Rapport de fin de mandat
Mon expérience
6
Années d'expérience à titre de
CMO
15
Années d'expérience dans des rôles liés à la stratégie marketing
9
Années dans des postes qui combinent vente et marketing
PROJETS MARKETING - EXEMPLES
01
Objectifs, budget et plan marketing
Fixer des objectifs et élaborer le plan et le budget marketing détaillés avec les éTapes de déploiement.
02
KPI marketing
Revoir les indicateurs de performance en place et identifier ceux à développer
03
MARTECH — "stack" technologique
Revoir les logiciels utilisés, incluant le CRM, pour le marketing et les ventes, et suggérer les outils à ajouter.
04
Organisation du travail
Organiser le mode opérationnel de l'équipe : agendas, revue des KPI, rôles et responsabilités, suivi des projets, etc.
05
Bâtir ou remodeler une équipe
Analyser la composition de l'équipe et proposer une définition des rôles et responsabilités. Soutenir l'embauche et la formation des ressources.
06
Positionnement, image de marque
Offrir un avis ou des pistes d'inspiration pour le branding et les piliers de contenu.
PROJETS VENTES ET DÉVELOPPEMENT DES AFFAIRES - EXEMPLES
01
Marketing de soi
Apprendre à présenter ses forces et son identité de façon percutante et assumée.
02
Sollicitation par les médias sociaux
Utiliser les plateformes sociales pour démarcher des prospects.
03
CRM et pipeline de ventes
Organiser la stratégie et les opérations CRM pour suivre le démarchage et le pipeline de ventes.
04
Pitch et outils de ventes
Préparer un discours de vente percutant et les outils pour chaque étape du processus.
05
Stratégie de contenu marketing
Développer un discours d'expertise lié à son entreprise et a ses forces personnelles.
06
Partenariats et référencement
Bâtir un réseau et une stratégie de référencement en dveloppement des affaires.
PROFIL CONSULTANTE
Une expertise de CMO et développeuse d'affaires au service de votre croissance
Mon parcours m’a amenée à bâtir des stratégies de croissance et des équipes performantes au Canada, aux États-Unis et en Europe, dont voici quelques réalisations:
• Hôtellerie & tourisme : mise en place d'un département ventes et marketing en territoire américain ; reconnue meilleure directrice des ventes.
• Organisme à but non lucratif : augmentation de plus de 200 % du financement et responsable fondation d'Accès-Région, la structure officielle de migration des travailleurs étrangers de Sorel-Tracy
• Technologie du divertissement : direction marketing, communications, e-commerce et développement des affaires ayant soutenu une croissance internationale de plus de 300% et intégré 10 fusions-acquisitions en 7 ans.
• Manufacturier d'infrastructures scéniques : Repositionnement de la fonction marketing et développement de nouveaux marchés générant +3M$ de nouveau pipeline de vente en moins de 12 mois.
J'aide les organisations à transformer leurs ambitions en stratégies concrètes et leurs stratégies en résultats durables.
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