Développer le potentiel de vos talents. Renforcer votre organisation.
Les organisations investissent dans les technologies. Elles investissent dans leur croissance. Mais leur plus grand levier demeure toujours le même : leurs employés. Le coaching professionnel permet d'accompagner un employé ou un gestionnaire à développer son leadership, renforcer sa confiance, traverser une transition ou relever un défi stratégique avec davantage de clarté, d'autonomie et d'impact.
Pourquoi offrir du coaching?
Les organisations évoluent rapidement.
Les rôles changent.
Les attentes augmentent.
Les équipes doivent continuellement s'adapter.
Dans ce contexte, même les meilleurs employés peuvent avoir besoin d'un espace confidentiel pour réfléchir, prendre du recul et développer leur plein potentiel. Le coaching professionnel offre cet espace.
Un espace où la personne peut :
-
clarifier ses objectifs;
-
développer sa posture de leader;
-
renforcer sa capacité de décision;
-
améliorer ses relations professionnelles;
-
gagner en confiance;
-
mieux gérer les défis liés à son rôle.
Quand faire appel à un coach ?
Le coaching se prête à une multitude de situations de gestion, de défis de performance d'affaires et de développement des compétences, comme le leadership et la communication. En voici quelques exemples:
-
Préparer une transition de carrière
-
Susciter une clarification d'un projet personnel ou professionnel
-
Améliorer la performance d'un service ou des ventes
-
Donner plus de sens au leadership et faciliter le développement des habiletés de leader
-
Aider à résoudre des conflits
-
Supprimer des habitudes négatives
-
Améliorer la confiance en soi
-
Développer son sens de l'organisation
-
Rétablir l'équilibre vie personnelle et professionnelle
-
Apprendre à donner / recevoir du feedback
-
Développer de meilleures habiletés de communication
PROGRAMMES DE COACHING
Selon votre besoin
Coaching individuel
Un parcours de 10 à 12 séances
On y retrouve:
-
Des objectifs (fixés conjointement avec le gestionnaire concerné lorsqu'applicable)
-
Un plan de coaching
-
Accompagnement dans le cadre de rencontres de 60 minutes, en mode virtuel, présentiel ou hybride
-
Échanges entre le coach et le coaché entièrement confidentiels
-
Lorsqu'applicable, un rapport de suivi des progrès vers l’atteinte des objectifs en fin de mandat (et parfois en mi-mandat si jugé nécessaire).
Coaching — équipes commerciales
Un parcours sur-mesure d'accompagnement des membres d'une équipe commerciale (vente, marketing, service) pour adresser des enjeux concrets tels que :
-
la communication;
-
l'organisation; la confiance;
-
l'atteinte des objectifs; la collaboration, etc.
Une approche qui va au-delà du coaching traditionnel. Selon le besoin, le programme peut combiner des expertises complémentaires:
-
Le mentorat: Partage d'expériences
-
L'accompagnement stratégique: Aider à mieux structurer leurs fonctions et plans commerciaux, clarifier les rôles et aligner les équipes.
En savoir plus
A qui s'adresse le coaching
Nouveaux gestionnaires
Pour faciliter la transition vers un rôle de leadership.
Gestionnaires expérimentésPour développer leur influence, leur communication et leur impact.
Employés à haut potentiel
Préparer leur prochaine étape professionnelle et favoriser leur rétention.
Employés en transition
À la suite d'une promotion, d'une réorganisation ou d'un changement important.
Équipes commerciales
Renforcer leur leadership, leur exécution et leur contribution a la croissance.
Plans de relève
Préparer les leaders émergents à leur prochaine étape.
PROFIL COACH
Une expertise bâtie dans l'action
Depuis plus de 20 ans, j'accompagne les gens dans la croissance, la transformation et l'innovation à travers des rôles de gestionnaire-coach. Mon parcours m'a permis de comprendre autant les réalités de la performance que les défis humains du leadership : la prise de décision, la confiance, l'influence, l'équilibre et l'évolution professionnelle.
CHOISIR UN COACH
Pourquoi travailler avec moi ?
Une dirigeante qui comprend la réalite du terrain
Plus de 20 ans d'expérience en leadership, en direction générale, au sein d'équipes exécutives et auprès de conseils d'administration.
Une approche profondément humaine
Professeure universitaire, gestionnaire-coach, formatrice, dirigeante d'organismes à impact social : les résultats durables passent par les personnes.
En savoir plus
Une ouverture sur le monde qui nourrit la vision
J'ai étudié, travaillé et vécu à l'international, dont plus de cinq ans aux États-Unis et 10 ans dans des postes de gestion internationale.
En savoir plus
Une bâtisseuse de projets et de possibilités
Intrapreneure devenue entrepreneure, j'ai toujours créé des initiatives, des projets et des partenariats qui génèrent de la valeur.
CONFIDENTIALITÉ
La prémisse du succès de la démarche
La confiance est essentielle au succès d'un accompagnement. Toutes les séances sont entièrement confidentielles. À moins d'une entente spécifique avec l'organisation, le contenu des échanges demeure entre le coach et le participant. L'employeur reçoit uniquement les informations convenues au départ.