Consultation Développement des affaires
Une expertise externe qui vise à vous aider cibler vos prospects, structurer votre démarche de sollicitation et vos processus de gestion en développement des affaires.
Pourquoi faire appel à une consultante
En ayant un regard externe, il m'est possible de voir clair sur la situation et d'aider les dirigeants à prendre les meilleurs chemins possibles.
- Analyse stratégique : Diagnostic de la situation actuelle, analyse de la concurrence et du comportement des consommateurs.
- Planification : Élaboration de plans de développement des affaires, de stratégies CRM ou autres éléments de sollicitation.
- Soutien au développement : Soutenir activement le développement d'une niche et ou mettre à profit le réseau de contacts.
- Mesure de performance : Analyser les indicateurs clés de performance (KPI) et le retour sur investissement.
Le niveau d'implication et de complexité des mandats varie d'un client à l'autre. Discutons ensemble de votre projet dans le cadre d'une rencontre exploratoire.
Zones d'expertise
MARKETING DE SOI
- Apprendre à présenter ses forces et son identité de façon percutante et assumée.
SOLLICITATION PAR LES MÉDIAS SOCIAUX
- Utiliser les plateformes sociales pour démarcher des prospects
CRM ET PIPELINE DE VENTE
- Organiser la structure CRM pour suivre le démarchage et le pipeline de ventes.
PITCH ET OUTILS DE VENTE
- Préparer un discours de vente percutant et avoir les outils pour accompagner chaque étape du processus de vente, allant de l'approche initiale à la conclusion du contrat.
ALIGNEMENT VENTE-MARKETING
- Rapprocher les départements grâce aux dynamiques de collaboration, au partage d’objectifs et de résultats et à l’instauration d’une structure de gestion mobilisatrice.
PILIERS DE CONTENU ET EXPERTISE INDIVIDUELLE
- Développer un discours d'expertise lié à son entreprise, à sa fonction et à ses forces personnelles.
PARTENARIATS ET RÉFÉRENCEMENT
- Bâtir un réseau et une stratégie de référencement en développement des affaires.