Christine Latour met son expertise de dirigeante au service du coaching et de la stratégie de croissance

Sorel-Tracy, Québec — août 2026

Christine Latour annonce le lancement de Christine Latour Inc., une entreprise spécialisée en coaching et en stratégie de croissance, qui accompagne des professionnels, des leaders et des organisations dans leurs périodes de transformation, de croissance et de repositionnement.

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Une nouvelle étape dans un parcours de direction

Ce parcours entrepreneurial s’inscrit dans la continuité directe du parcours professionnel de Christine Latour, qui a consacré sa carrière à faire croître des entreprises, développer des marchés, bâtir des marques et créer des stratégies qui rapprochent le marketing des objectifs d’affaires. ​Après plus de deux décennies dans des fonctions de marketing, de développement des affaires et de haute direction, notamment à titre de Cheffe de Direction Marketing (CMO), Christine choisit aujourd’hui de mettre cette expertise au service de plusieurs organisations et leaders.

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Son offre repose d’abord sur deux formes d’accompagnement-conseil stratégique : le CMO fractionnaire et la consultation en mode projet, auxquelles s’ajoute une pratique de coaching destinée aux professionnels et aux leaders.

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Une expertise de niveau CMO, au moment où l’entreprise en a besoin

Le modèle de CMO fractionnaire gagne en pertinence dans un contexte où les entreprises doivent conjuguer croissance, pression sur les coûts, transformation IA, évolution des marchés et attentes accrues envers la performance du marketing. Plutôt que de créer immédiatement un poste de haute direction à temps plein, une organisation peut ainsi accéder à une expertise de niveau CMO, selon ses besoins et son niveau de maturité.

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Le CMO fractionnaire agit au niveau stratégique : il comprend les objectifs d’affaires, établit les priorités marketing, aligne les équipes et les ressources, contribue au développement des marchés et s’assure que le marketing joue pleinement son rôle dans la croissance de l’entreprise. ​Pour Christine Latour, ce modèle représente une évolution naturelle de son expérience.

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« J’ai été CMO. J’ai dirigé des équipes, développé des marchés, participé à des décisions stratégiques et vécu les réalités auxquelles font face les organisations en croissance. Le modèle fractionnaire me permet aujourd’hui de mettre cette expérience au service de plusieurs entreprises, avec un niveau d’implication adapté à leurs besoins. »​

 

Cette formule est particulièrement pertinente pour les start-ups, les entreprises en croissance et les organisations qui souhaitent structurer ou faire évoluer leur fonction marketing.

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Des mandats stratégiques en mode projet

Certaines organisations n’ont pas besoin d’un CMO sur une base continue, mais font face à un enjeu précis qui nécessite une expertise senior. Christine Latour Inc. propose donc également des mandats de consultation stratégique en mode projet, notamment en :

• démarrage d'entreprise;

• image de marque;

• stratégie de croissance;

• stratégie marketing et positionnement;

• développement des affaires;

• alignement marketing et ventes;

• développement de marchés;

• organisation ou transformation de la fonction marketing.

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Ces mandats s’adressent notamment aux dirigeants marketing et leaders commerciaux, ainsi qu’aux organismes à but non lucratif (OBNL), qui souhaitent bénéficier d’une perspective externe sénior pour accélérer un projet, revoir leur stratégie de croissance ou mieux aligner marketing et développement des affaires. ​Cette approche permet aux organisations de bénéficier d’une perspective externe expérimentée tout en conservant leurs équipes et leur capacité d’exécution à l’interne.

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Le coaching : une évolution profondément personnelle

Le coaching est venu naturellement s’inscrire dans ce nouveau chapitre professionnel, d’abord à travers l’expérience personnelle de Christine Latour. Au fil de sa carrière, elle a elle-même eu recours au coaching et a pu constater la valeur d’un espace où l’on peut prendre du recul, réfléchir autrement, être challengé avec bienveillance et trouver ses propres réponses. Cette expérience lui a permis de découvrir de l’intérieur la puissance du coaching et de mieux comprendre ce qu’un accompagnement de qualité peut apporter, dans des moments importants d’une carrière.

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Mais sa décision d’intégrer le coaching à sa pratique professionnelle est aussi née d’un constat qui s’est construit au fil des années. À plusieurs reprises, d’anciens employés qu’elle avait dirigés, directement ou en mode matriciel, ont repris contact avec elle longtemps après avoir travaillé à ses côtés. Certains souhaitaient lui parler d’une décision professionnelle, d’autres lui demander conseil. Plusieurs ont aussi voulu lui dire ce qu’elle avait représenté dans leur parcours et l’impact qu’elle avait eu sur leur développement. Ces conversations ont amené Christine à regarder son rôle de gestionnaire sous un autre angle.

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« J’ai réalisé que ce que j’aimais profondément dans mon rôle de dirigeante n’était pas seulement de bâtir des stratégies ou de faire croître les entreprises. C’était aussi d’aider les gens à voir leur potentiel, à prendre leur place, à traverser des périodes de changement et à devenir de meilleurs leaders. »

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C’est dans cette prise de conscience qu’elle a reconnu une véritable zone de génie dans l’accompagnement.

Le coaching devient ainsi une continuité naturelle de son parcours : après avoir accompagné des organisations dans leur croissance, elle souhaite également accompagner les personnes qui portent cette croissance. 

Son coaching s’adresse particulièrement aux femmes professionnelles, jeunes dirigeants de la relève, dirigeants du secteur commercial ou des professionnels qui se trouvent à un moment charnière de leur parcours et souhaitent prendre leur place, clarifier leur direction ou préparer leur prochaine étape.

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Membre en règle de l’International Coaching Federation (ICF) et de ICF Québec, Christine poursuit actuellement son parcours de certification "Associate Certified Coach ACC". Elle possède déjà plusieurs heures d’expérience en coaching auprès de clients et de leaders.​

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Assumer toutes ses couleurs

La création de Christine Latour Inc. représente aussi une démarche plus personnelle : celle d’assumer pleinement les différentes facettes qui composent son parcours.

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​La femme. La dirigeante. La stratège. L’entrepreneure. La coach. L’artiste.

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Toutes ces dimensions peuvent coexister — et c’est précisément cette diversité qui nourrit aujourd’hui sa façon d’accompagner les autres. Cette idée se retrouve au cœur de son image de marque, symbolisée par le paon : un animal qui n’a pas peur de déployer son plumage et d’assumer pleinement ses couleurs.

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​« J’ai longtemps pensé qu’il fallait choisir. Choisir entre la dirigeante et la femme, entre la stratégie et la créativité, entre l’entrepreneure et la coach. Avec le temps, j’ai compris que je n’avais pas à choisir. Je suis tout cela. Et c’est probablement lorsque j’ai commencé à l’assumer pleinement que j’ai aussi compris ce que je pouvais réellement offrir aux autres. »

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Cette idée d’assumer ses couleurs devient ainsi plus qu’un élément de marque. Elle représente une philosophie qui traverse son travail : aider les organisations à trouver leur positionnement, les leaders à trouver leur voix et les professionnels à prendre pleinement leur place.

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Une même philosophie : faire passer les choses de la réflexion à l’action

Qu’il s’agisse d’une entreprise qui cherche à accélérer sa croissance ou d’un leader qui cherche à clarifier sa prochaine étape, l’approche de Christine Latour repose sur une même philosophie : prendre du recul, voir l’ensemble du tableau, poser les bonnes questions, identifier des stratégies, et transformer la réflexion en action.

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Son parcours lui permet de naviguer entre la vision et l’exécution, entre les enjeux d’affaires et les enjeux humains.

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« Ma valeur ne réside pas uniquement dans les stratégies que je peux élaborer. Elle réside aussi dans ma capacité à comprendre rapidement une situation, à faire des liens, à challenger les façons de faire et à aider les gens à avancer. C’est cette combinaison d’expérience, de stratégie et d’accompagnement que je souhaite offrir à mes clients. »

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À propos de Christine Latour 

​Originaire de Sorel-Tracy, Christine Latour est une dirigeante, entrepreneure, stratège et coach qui cumule plus de 20 ans d’expérience en marketing, développement des affaires, leadership et stratégie dans des environnements corporatifs internationaux et en forte croissance. 

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Au cours de sa carrière, elle a évolué au sein d’organisations et d’entreprises aux réalités très diversifiées, dont Sodexo, le Zoo d’Atlanta, Lussier, Orientheque, Solotech et Stageline. Son parcours a notamment été reconnu par la Médaille du Gouverneur général du Canada, et par Créateurs d’avenir (Top 25 de la relève en gestion au Québec du Journal Les Affaires & Fonds de Solidarité FTQ).

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Titulaire d’un baccalauréat en administration des affaires de HEC Montréal et d’une maîtrise en gestion de Purdue University, Christine a également contribué à la formation de la relève en enseignant à HEC Montréal et à Purdue University. 

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www.christinelatour.com

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Contact média :
Christine Latour Inc.
info@christinelatour.com . 450-881-1745